Descrizione del corso
Destinatari
- Manager che dirigono e coordinano un team di collaboratori
- Manager con l'esigenza di disegnare e gestire un programma di cambiamento in azienda
Programma
Le esigenze dell’Azienda
- E’ sufficiente fare il “proprio dovere”?
- Dovere, potere, volere, piacere: i confini.
- Il processo di cambiamento.
- Motivazione e soddisfazione.
- L?importanza della comunicazione della visione.
Il cambiamento organizzativo
- Le competenze per affrontare con efficacia il cambiamento.
- Gli ostacoli al cambiamento.
- Il processo di cambiamento e il focus sulla persona.
Le fasi di un processo di cambiamento
- Percezione della necessità.
- Valutazione delle opportunità.
- Pianificazione e preparazione.
- Lancio e manutenzione del processo.
Esercitazioni
- Individuare le motivazioni prevalenti della persona.
- Individuare i valori-guida della persona.
- Role Playing.
