Leadership e Comunicazione

La leadership aziendale

La leadership aziendale è un concetto che si riferisce alla capacità di un individuo di guidare e ispirare gli altri all’interno di un’organizzazione. Una buona leadership è essenziale per il successo dell’organizzazione, perchè può aiutare a promuovere una cultura aziendale forte, migliorare le prestazioni dei dipendenti e guidare l’organizzazione verso il raggiungimento dei suoi obiettivi.

Una buona leadership aziendale richiede una serie di competenze e abilità, molto spesso identificate come “soft skills”, che rappresentano la capacità di comunicare efficacemente, di prendere decisioni informate, il sapersi porre come motivatore nei confronti dei propri colleghi, e non ultimo di saper mediare e gestire i conflitti e le sfide della quotidianità lavorativa.

Nel bagaglio di competenze che un leader deve possedere, o sviluppare, nel contesto lavorativo contemporaneo rientrano anche la capacità motivazionale e, collateralmente, quella di gestione dei conflitti. Se da un lato infatti essere in grado di motivare i propri collaboratori può favorire lo sviluppo di un ambiente di lavoro stimolate, che stimoli le persone a dare il massimo, un leader che voglia definirsi “efficace” nell’assolvere le proprie funzioni dev’essere anche in grado di affrontare le crisi (professionali o interpersonali) in modo rapido ed efficace, risolvendo le divergenze in modo equo e professionale.

A chi ci si rivolge quando si parla di Leadership?

Sebbene quando si parla di Leader si tende istintivamente ad identificare una figura singola, univoca, la realtà dei fatti è che la leadership può essere esercitata a diversi livelli all’interno di un’azienda. Un leader formale, come un amministratore delegato o un manager, ha la responsabilità di guidare l’organizzazione nel suo insieme, tuttavia, anche i dipendenti a livello operativo possono esserne promotori, ad esempio coltivando una cultura di collaborazione e condivisione delle conoscenze. Per riassumere,  la leadership aziendale è un’insieme di competenze che possono essere acquisite e migliorate attraverso la formazione e lo sviluppo personale e professionale. Percorsi di formazione mirati possono aiutare a sviluppare le competenze fondamentali per ricoprire questo ruolo, o per affrontare un percorso di sviluppo personale della propria vita lavorativa.
Il fulcro di questi percorsi si concentra principalmente sugli aspetti della Comunicazione.

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La Comunicazione Interpersonale e il valore delle relazioni

La comunicazione è un aspetto fondamentale della leadership aziendale.

Un leader efficace deve saper comunicare in modo chiaro e conciso con i propri collaboratori, stabilendo un’atmosfera di fiducia e trasparenza. L’aspetto della comunicazione non può prescindere, soprattutto per quanto riguarda la figura di un leader, da quello delle relazioni; il concetto stesso dell’atto comunicativo è fondato sullo stabilire una relazione tra due o più persone. Per questa ragione la capacità di comunicare è intimamente connessa alla percezione che ognuno ha di sé. In un confronto con un’altra persona, si concatenano aspetti che riguardano la personalità degli individui, la propria autostima e la loro capacità di ascolto e osservazione.

La metodologia formativa della comunicazione interpersonale

I percorsi di Formazione nell’ambito della comunicazione interpersonale sono basati su un metodo didattico “coinvolgente”.
Significa che i docenti, pongono il corsista al centro delle sessioni didattiche, aiutandolo a prendere coscienza delle proprie modalità di interconnessione, instaurate con le persone che lavorano con lui. Questo approccio che parte dall’esperienza del partecipante si dimostra efficace sia per quanto riguarda lo sviluppo delle relazioni interpresonali ad un livello generale, ma può essere tarato specificatamente per quelle figure professionali che ricoprono un ruolo di leadership all’interno di un gruppo di lavoro, e per estensione di una realtà aziendale.

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