Descrizione del corso
Questo corso conferisce al PM le competenze esecutive per permettergli di affrontare con successo un qualsiasi progetto, indipendentemente dalla sua entità economica e temporale
Programma
- Introduzione al Project Management
- Definizioni base, obiettivi e benefici del Project Management
- Una gestione per progetti
- Una visione strategica del project Management
- Project, Program e Portfolio Management e la gestione per obiettivi
- Project Management: attori, cicli e processi
- Il ruolo del Project Manager e l’integrazione nel progetto
- Avvio
- La definizione degli obiettivi di progetto e la stesura del capitolato
- Analisi dei stakeholder
- Pianificazione
- Stima della durata del progetto
- La definizione del budget iniziale del progetto
- La pianificazione della comunicazione
- L’analisi dei rischi (risk analysis)
- Pianificazione della Qualità
- Esecuzione
- Esecuzione del piano
- Assicurazione della Qualità
- Distribuzione delle informazioni
- Sviluppo della squadra
- Gestione delle riunioni
- Monitoraggio e controllo
- Controllo dell’avanzamento
- Gestione dei cambiamenti
- Controllo della schedulazione
- Controllo Qualità
- Resoconto degli avanzamenti
- Monitoraggio dei rischi
- Chiusura
- Analisi delle criticità temporali e economiche
- Rivisitazione degli standard
- Chiusura amministrativa
- Rapporto finale e archiviazione
