Fondamenti di Project Management

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Project Management e Best Practice
Gestione di Progetti
Microsoft
3 Giorni
it
Nessuna certificazione
Descrizione del corso

Questo corso conferisce al PM le competenze esecutive per permettergli di affrontare con successo un qualsiasi progetto, indipendentemente dalla sua entità economica e temporale

Programma

  1. Introduzione al Project Management
    • Definizioni base, obiettivi e benefici del Project Management
  2. Una gestione per progetti
    • Una visione strategica del project Management
    • Project, Program e Portfolio Management e la gestione per obiettivi
  3. Project Management: attori, cicli e processi
  4. Il ruolo del Project Manager e l’integrazione nel progetto
  5. Avvio
    • La definizione degli obiettivi di progetto e la stesura del capitolato
    • Analisi dei stakeholder
  6. Pianificazione
    • Stima della durata del progetto
    • La definizione del budget iniziale del progetto
    • La pianificazione della comunicazione
    • L’analisi dei rischi (risk analysis)
    • Pianificazione della Qualità
  7. Esecuzione
    • Esecuzione del piano
    • Assicurazione della Qualità
    • Distribuzione delle informazioni
    • Sviluppo della squadra
    • Gestione delle riunioni
  8. Monitoraggio e controllo
    • Controllo dell’avanzamento
    • Gestione dei cambiamenti
    • Controllo della schedulazione
    • Controllo Qualità
    • Resoconto degli avanzamenti
    • Monitoraggio dei rischi
  9. Chiusura
    • Analisi delle criticità temporali e economiche
    • Rivisitazione degli standard
    • Chiusura amministrativa
    • Rapporto finale e archiviazione


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