Il cambiamento del paradigma lavorativo dopo l’impatto della pandemia ha necessariamente modificato i processi e le modalità di lavoro a cui eravamo abituati. La digital evolution e il repentino spostamento degli ambienti fisici verso la nuova dimensione del lavoro da remoto hanno portato con se’ una nuova gamma di competenze, tecnologie e strumenti, diventati essenziali per ogni tipo di azienda. La nostra risposta a questa situazione è stata la creazione di un’area formativa dedicata ai processi di digitalizzazione, alla gestione efficiente del concetto di remote e smart.
Il mondo di oggi è dinamico, il mondo di oggi è VUCA
Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity.
VUCA è l’acronimo inglese che riflette l’attuale scenario lavorativo. Scopriamo cosa significa questo acronimo e perchè è così rilevante nell’approccio lavorativo della nostra quotidianità contemporanea.
I cambiamenti del tuo mercato di riferimento sono rapidi e incontrollabili.
La risposta è una VISION salda: analisi, pianificazione e prospettiva futura.
Quando la realtà e il futuro sono incerti, comprendere gli obiettivi diventa essenziale. Come? Analisi continua del prodotto offerto e della risposta del target di riferimento.
In un mondo sempre in movimento, la parola chiave è: semplificazione.
Di processi e organizzazione, sino a raggiungere un tempo di risposta ai nuovi input tempestivo.
Anticipare i fattori esterni che influenzano la cultura manageriale non è facile. Imposta il lavoro per piccoli obiettivi nel breve termine che concorrono in una strategia a lungo termine.
Quello che gli ultimi anni ci hanno dimostrato è che sistemi rigidi e incapaci di rendersi flessibili e adattabili, difficilmente riescono a superare gli imprevisti che il mondo del lavoro, ma anche le evoluzioni della società nella quale viviamo ci costringono ad affrontare. Al giorno d’oggi ogni azienda si confronta con problematiche inedite, e l’organizzazione aziendale ha bisogno di essere agile, l’apprendimento veloce e la collaborazione totale.
Le competenze che vengono richieste per lavorare in un sistema così mutevole e continuamente soggetto ai cambiamenti necessitano di un’approccio che dev’essere di conseguenza dinamico.
Per aiutare chi lavora in un contesto di leadership e si trova ad aver a che fare con i nuovi paradigmi alla base del cambiamento, e in parte di una transizione digitale spinta da situazioni imprevedibili, abbiamo disegnato un percorso di formazione che fonda sui concetti alla base di VUCA le proprie basi.
Cambiano i modelli, e di conseguenza i linguaggi e gli approcci che si su questi nuovi orizzonti. ANche le metodologie di apprendimento seguono questo cambiamento. Il workshop per la definizione dell’identità e della strategia del team, è inserito nel framework LEGO® Serious Play®, una metodologia che accelera i processi relazionali, comunicativi e decisionali nel più ampio contesto del problem solving.
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