Descrizione del corso
In questo corso la teoria del Project Management viene vista nella sua applicazione pratica attraverso l'utilizzo del programma MS Project. Al partecipante Verrà fornita la cultura di base necessaria per orientarsi nel nuovo approccio della gestione per progetti e la pratica per pianificare il progetto con attività, tempi e azioni di controllo
Programma
- Elementi di base della metodologia di Project Management
- Inserimento e gestione delle entita’ di Project Management nelle fasi di pianificazione e controllo
- Progetto, Opzioni, Calendario e Campi Utente
- attività, Legami e Vincoli Reticolo di progetto e diagramma di Gantt
- Risorse Umane, Materiali, Strumentali e relativi Costi
- Documentazione di progetto
- Piano dei tempi, delle risorse e dei costi di progetto
- Visualizzazione ed organizzazione delle entità di Project Management nelle fasi di pianificazione e controllo
- Visualizzazioni, Corrispondenze, Relazioni e Reportistica tabellare e grafica
- Filtri e Raggruppamenti
- Interfacce con gli altri prodotti di MS Office
- Analisi dei dati
- Analisi dei carichi di risorsa
- Salvataggio della previsione ufficiale (Baseline)
- Gestione delle versioni di progetto (Versioning)
- Analisi degli scostamenti e previsioni a finire in seguito all’avanzamento del Progetto
- Analisi delle performance del progetto in avanzamento secondo il metodo dell’Earned Value
- Sottoprogetti e multiprogetti
