L’introduzione dello Smart Working nelle nostre vite lavorative, è avvenuto in maniera repentina, lasciando spiazzate molte realtà aziendali.
Ha portato al centro del discorso aziendale il tema della gestione del tempo e del personale, in un momento in cui è essenziale non interrompere i processi produttivi.
Sono sorti dubbi su come riuscire a riorganizzare i propri flussi di lavoro, o su come gestire i propri dipendenti impegnati in un’attività di lavoro agile.
In molte realtà si è passati a una semplice forma di telelavoro, diverso dallo Smart Working. Questo perchè l’urgenza di cambiare metodo ha portato a scelte dettate dalla necessità.
Ora è il momento di capire come integrare questo modo di lavorare in maniera stabile. È il momento di analizzare con attenzione tutte la domande che sono sorte e capire quali sono le risposte. Lo Smart Working è un potenziale ancora da scoprire, che se sfruttato al meglio, è in grado di dare una valida alternativa ai processi di lavoro più tradizionali.
La nostra è una risposta formativa.
Vogliamo aiutare le aziende e i dipendenti a sfruttarne i vantaggi superando le difficoltà iniziali che questo cambiamento più presentare.
Per aiutarti in questo passaggio abbiamo strutturato un piano formativo di gestione delle componenti che lo compongono: lo Human Smart Working, che si concentra sulle problematiche di gestione (sia per dipendenti, sia per le aziende) riguardanti la pianificazione delle attività, e gli strumenti più adatti per far fronte a un nuovo tipo di esigenza.
In questo percorso formativo affrontiamo le principali difficoltà, fornendoti una soluzione bastata sull’educazione all’utilizzo di questo nuovo modo di lavorare.
Il percorso si concentrerà su questi aspetti:
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