Nelle aziende di oggi i paradigmi classici delle attività vanno integrati e modificati con nuovi concetti che derivano dalla natura volatile, incerta, complessa e ambigua (VUCA) del mondo in continua trasformazione. Una realtà dinamica che richiede una maggiore agilità e capacità di reagire e adattarsi velocemente al costante cambiamento. Solo così chi lavora in azienda potrà partecipare con successo alla nuova realtà operativa della propria organizzazione.
Obiettivi
Lo scopo del corso è quello di definire ed esplorare vari approcci pratici e tecniche legati al nuovo modo di lavorare in azienda. Migliorare le proprie competenze per partecipare nel modo più efficace ed efficiente alle attività della propria organizzazione è fondamentale per continuare a prosperare nel mondo di domani.
Destinatari
Il corso è progettato per tutti i livelli impiegatizi e operativi in azienda, sia coinvolti in gruppi monotematici sia nella gestione trasversale:
• Membri dei Team di progetto, di miglioramento, di gestione attività e uffici, etc.
• Impiegati amministrativi, gestione progetti, gestione ordini, programmazione, marketing, vendite, gestione risorse umane, IT, pianificazione, acquisti, etc.
Argomenti principali del corso:
• Un nuovo mondo: VUCA, cause e rischi
• Poche cose rimangono vere: il concetto di valore e la sua creazione
• Molte cose devono cambiare: le nuove capacità richieste alle Aziende, la co-creazione di valore e l’attenzione ai risultati, l’eliminazione degli sprechi: l’approccio LEAN e le perdite
• Come cambia il modo di lavorare nel mondo VUCA: le nuove priorità
• Da VUCA a VUCA:
• Da Volatility a Vision
• Tecnica: Critical to Quality
• Da Uncertainty a Understanding
• Tecniche: Team Building e collaborazione, Feedback, Gestione Visuale e Kanban
• Da Complexity a Clarity
• Tecnica: comunicazione (Minto Principle, meetings, email, call conference), semplicità e praticità, Check- List
• Da Ambiguity ad Agility: facilitare e governare il cambiamento
•Tecniche: origini dell’Agile, principi comuni per il mondo non-IT, workflow iterativo, passi pratici di progetto da un framework esemplificativo, PDCA, cultura agile e modo di pensare
Ad hoc
Contatti
