Fondamenti di Project Management /14-15-21 marzo

Descrizione del corso

Programma

1. Introduzione al Project Management
   • Definizioni base, obiettivi e benefici del Project Management
2. Una gestione per progetti
   • Una visione strategica del project Management
   • Project, Program e Portfolio Management e la gestione per obiettivi
3. Project Management: attori, cicli e processi
4. Il ruolo del Project Manager e l’integrazione nel progetto
5. Avvio
   • La definizione degli obiettivi di progetto e la stesura del capitolato
   • Analisi dei stakeholder
6. Pianificazione
   • Stima della durata del progetto
   • La definizione del budget iniziale del progetto
   • La pianificazione della comunicazione
   • L’analisi dei rischi (risk analysis)
   • Pianificazione della Qualità
7. Esecuzione
   • Esecuzione del piano
   • Assicurazione della Qualità
   • Distribuzione delle informazioni
   • Sviluppo della squadra
   • Gestione delle riunioni
8. Monitoraggio e controllo
   • Controllo dell’avanzamento
   • Gestione dei cambiamenti
   • Controllo della schedulazione
   • Controllo Qualità
   • Resoconto degli avanzamenti
   • Monitoraggio dei rischi
9. Chiusura
   • Analisi delle criticità temporali e economiche
   • Rivisitazione degli standard
   • Chiusura amministrativa
   • Rapporto finale e archiviazione